扭亏为盈!蒙能团体准大发电做了这些事

2020/09/15 18:43

紧扣生长脉动 勇闯市场搏风浪

蒙能团体准大发电公司扭亏为盈创效之路越走越宽

蒙能团体准大发电公司全景

蓝天白云下的烟囱挺拔耸立,将希望延伸远方。

黄土高坡上的机组轰鸣作响,把生长写成诗行。

位于蒙晋接壤准格尔旗的内蒙古能源发电准大发电公司是内蒙古厂网离开后建设的第一个电源点。2007年2月,准大发电公司两台30万千瓦机组的投运,犹如一座里程碑,竣事了内蒙古区属能源企业无批准电厂的时代,开发了内蒙古能源发电投资团体有限公司建设内蒙古能源基地的新纪元。

风笛高奏,车轮飞转,一路青山绿水扑面而来又飞掠而去,春夏秋冬反重复复,准大发电公司的生长也随着岁月轮转,有疾风骤雨也有艳阳高照。

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紧扣生长脉动 勇闯市场搏风浪

“2019年以来,受到市场竞争及今年疫情影响,市场煤价一度到达每吨250元,加之企业亏损造成的资金紧张和机组老化,企业生长举步维艰。天天早晨睁开眼睛,就感应压力特别大。”说起企业谋划逆境,准大发电公司党委副书记、董事、总司理田嘹亮心情特别极重,“作为蒙能团体最早投产运行的电厂,团体公司在看着我们,准大近500名员工也在看着我们,准大向导班子认真分析供应侧结构性革新形势,主动把压力转化为动力,以增强生意业务电量、现货生意业务以及实施‘两个细则’为抓手,努力实现扭亏为盈。”

准大发电公司营销部偌大的办公室显得特别空荡,营销部7名事情人员常在的也只有一两人,其余的人常年在外面跑电量。

田嘹亮告诉笔者,随着新能源发电所占市场份额的不停增长,各火电厂的基础电量也在逐年下降,这就意味着,生意业务电量对于发电企业来说越发举足轻重,生意业务电量的几多直接决议电厂的发电量。为此,准大发电公司建立了营销专班,每月营销人员的奔忙里程都在8000至10000公里左右。营销人员坚定“度电必争”的信心,在维护好老用户的同时,不停开发、拓展新用户,使生意业务电量逐年攀升。

从今年2月开始,内蒙古电力生意业务中心将东部电量切割一部门给东部安保机组,从而保证东部安保机组正常运行。为了适应这一政策调整,营销人员开始全力开拓西部电力市场。停止现在,准大发电公司客户已从之前的以东部铁合金企业为主的单一结构,逐渐扩展、转型为西部化工与东部铁合金企业多地着花、平分秋色的多元结构。自有生意业务电量由疫情前的2亿千瓦时增加到疫情后的2.6亿千瓦时。据营销部部长赵自清先容,现在,准大发电公司拥有月度协商用户24家,长协用户1家,每月生意业务电量达3.04亿千瓦时,在团体公司所属火力发电单元中压倒一切。“准大营销模式”也成为团体公司以致蒙西电网学习的“模板”。

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